进行调研工作，明确调研对象和调研方式，理顺调研内容，掌握调研技巧，制定调研表和工作计划。

　　三是对调研进行总结，包括基础信息现状、重点难题分析、主要需求分析等内容，形成总结报告。

　　四是对战略定位、发展思路进行规划，明确总体架构，形成智慧校园的顶层框架。

　　五是对建设内容进行细化，包括基础设施建设、数据平台建设、业务系统建设和保障体系建设，形成智慧校园建设方案。

　　第一，组织保障。搭建适应学校信息化建设的组织保障体系，建设完备的工作和管理机制，建立“一把手”负责制，全面统筹指挥学校信息化的建设与发展。

　　加强组织领导，学校网络安全和信息化领导小组领导组织全校信息化建设，强化信息化部门在信息化工作中的统筹与协调职能，根据实际情况建设分工合理、责任明确的信息化推进协调机制，保证学校信息化建设工作健康有序发展和可持续运行。

　　明确各职能部门在职责范围内信息化建设的责任与义务，业务系统的建设应落实到具体职能部门，明确建设主体和责任单位，建立合理的绩效考核和评价机制，确保项目按计划实施。

　　第二，制度保障。进一步完善现有规章制度，建立健全信息化制度保障体系，制定和完善信息化建设与管理制度、评估考核办法和监督机制，从信息化建设管理、服务管理、安全管理、运行管理、应急管理等五个方面着手，制定适应学校信息化发展的规章制度体系，主要包括网络安全管理规范、数据中心建设规范、网络规划建设规范、数据标准及共享管理规范、一网通办建设规范和业务应用建设规范等。

　　第三，人才保障。为保障学校信息化建设大发展，需建设一支业务熟练、技术精湛的高素质网信工作队伍。根据学校信息化发展需要，参考同类高校信息化人员队伍和体量，学校应逐步扩大专兼结合、校内校外多元化的网信工作队伍，承担重要信息系统建设、数据治理和网络安全，支撑网络与系统的运行、维护和保障等工作。

　　第四，资金保障。首先，统筹全校信息化建设经费管理，建立信息化建设经费统一立项、审批与评价机制，打破建设经费分散、设备零散的格局，建立规范、合理、实用的资金使用与设备管理制度；其次，建立信息化运行服务经费投入机制，除信息化建设经费外，解决并保障信息化运维经费、软件服务费、安全防护经费、二次开发经费和系统升级经费的持续供给问题，形成信息化建设专项经费、信息化运行服务专项经费相结合的稳定的投入机制校园建设及发展规划。返回搜狐，查看更多